Kanban- um estudo de caso em uma empresa de óleo e gás

Abstract

Resumo: O propósito básico deste trabalho é contribuir com a organização dos recursos disponíveis na área de produção de uma empresa. Este estudo de caso iniciou-se a partir da dificuldade de armazenar os locais de armazenamento interno e externo de peças em processo na área de produção. O objetivo deste estudo de caso é auxiliar a supervisão na administração dos recursos com base na demanda já existente dentro da produção, tendo em vista que dentro dos processos na manufatura, o gargalo varia constantemente quando a empresa não opera em uma linha de produção seriada. Desta forma utilizou-se das ferramentas do Lean Manufacturing que é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota e baseado na redução de desperdícios. Com ênfase no KANBAN foi criado um meio de gerir todos estes recursos de forma visual, facilitando o gerenciamento de toda área.