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dc.contributor.advisorMelo, Francisco Cristóvão Lourenço dept_BR
dc.contributor.authorOliveira, Lúcia Helena dept_BR
dc.date.accessioned2019-09-05T15:00:15Z-
dc.date.available2019-09-05T15:00:15Z-
dc.date.issued2009pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/1288-
dc.descriptionOrientação: Prof. Dr. Antonio Pascoal Del’Arco Juniorpt_BR
dc.descriptionCoorientador: Prof. Dr. Francisco Cristovão Lourenço de Melopt_BR
dc.descriptionDissertação (Mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pós-graduação em Administração, Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional,Taubaté, 2009.pt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente estudo descreve o processo de gestão de projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de uma instituição pública de pesquisa do setor aeroespacial integrante do parque tecnológico e industrial do Vale do Paraíba Paulista, o Comando-Geral de Tecnologia Aeroespacial - CTA. A pesquisa exploratória conduzida visa identificar a aplicação de financiamento empregada pelo governo federal e FINEP, como também os instrumentos e as ferramentas disponíveis na instituição incorporando os planos, leis, diretrizes, normas e relatórios que permeiam o processo de gestão de projetos de P&D. Este estudo examinou as atividades de planejamento, acompanhamento e controle de quatro casos reais de projetos. A partir das informações qualitativas e quantitativas coletadas, foram apresentadas as considerações, recomendações e sugestões para projetos futuros, de modo a melhorar a eficiência da gestão desses projetos.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The present study describes the research and development (R & D) projects management process in an aerospace sector research public institution, belonging to the São Paulo State Paraiba River Valley technological and industrial park, the Aerospace Technology High-Command (Comando - Geral de Tecnologia Aeroespacial - CTA). The carried out exploratory research aims to identify the employed federal and FINEP government funding application identification, as well as the institution available instruments and tools, embodying its plans, laws, guidelines, standards and reports which pervade R & D projects management process. This study examined four actual cases planning, following-up and control activities. From collected qualitative and quantitative information, considerations and recommendations to future projects were made in order to improve management efficiency to them.pt_BR
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2019-09-05T15:00:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LUCIA HELENA DE OLIVEIRA.pdf: 4944652 bytes, checksum: 53075a8478530b2d7a619ac2236fde16 (MD5) Previous issue date: 2009en
dc.format.extent1 recurso online (125 f.) : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade de Taubatépt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestão e Negóciospt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUNITAUpt_BR
dc.relation.requiresRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/deed.pt_BR*
dc.sourceDomínio Públicopt_BR
dc.subjectGestão de projetos tecnológicospt_BR
dc.subjectInstituição pública de pesquisapt_BR
dc.subjectPlanejamento de projetospt_BR
dc.subjectControle de projetospt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONALpt_BR
dc.titleGestão sistêmica de projetos em uma instituição pública de pesquisa e desenvolvimentopt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.contributor.otherRezende, Mirabel Cerqueirapt_BR
dc.contributor.otherOliveira, Edson Aparecida de Araújo Queridopt_BR
dc.contributor.otherUniversidade de Taubaté. Programa de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
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