Análise de dados para diminuição de quebras de ferramentas

Abstract

Resumo: Nos dias de hoje as industrias envolvidas com fresadoras estao sempre buscando aumentar a sua competitividade para atender a demanda do mercado. Melhora a qualidade sobre seus produtos finais e o processo de fabricacao sao os focos estrategicos para garantir o sucesso. No caso particular do processo de fresagem em ambiente fabril, existem algumas industrias que optam por trabalhar com gestor de ferramentas, a fim de controlar a produtividade e os custos do processo. Entretanto, nesta dissertacao, sugerir-se que e essencial ter varios profissionais capacitados e engajados diretamente na producao, para estilizar melhorias dentro do processo de fabricacao. Portanto, seguindo o procedimento da empresa pesquisada, o objetivo deste trabalho e utilizar a metodologia Seis Sigma(6ƒÐ) para o gerenciamento e estudos dos diferentes tipos de ferramentas e mecanismos durante o processo de usinagem de borda. Alem disso, foram considerados todos os fatores que provocam a retirada prematura da ferramenta da maquina. A metodologia escolhida para a realizacao do projeto foi o DMAIC (Definir Medir Analisar Implementar Controlar), que foi realizado com auxilio da equipe interna da empresa. Depois da aplicacao do DMAIC, foi possivel encontrar resultados que mostraram a possibilidade de introducao de novas ferramentas e melhorias no procedimento de controle. Possibilitando a diminuicao dos fatores que influencia na troca prematura da ferramenta e atuando diretamente no controle de quebras. Enfim, este trabalho tem o compromisso de contribuir para a reducao de custos e aumento de produtividade das areas avaliadas.

Abstract: Nowadays, the industries involved with milling machines are always seeking to increase their competitiveness to fit on the market. Improving quality over your final products and manufacturing process are the strategic focus to ensure success. In the particular case of the milling process in the manufacturing environment, there are some industries that choose to work with the tools manager in order to control the productivity and the process costs. However, in this dissertation, it is suggested that it is essential to have several professionals trained and engaged directly in the production area, to design improvements within the manufacturing process. Therefore, following the procedure of the company researched, the purpose of this present work is to use the Six Sigma methodology (6ó) for the management and studies of the different types of tools and mechanism during edge milling process. The procedure also included, to consider the behavior of the operators in the machine preparation. In addition, all the factors that cause premature withdrawal of the machine tool were considered. The methodology chosen for the realization of the project was the DMAIC (Define Measure Analyze Implement Control), which was carried out with the help of the internal team of the company. After the application of the DMAIC, it was possible to find results that showed the possibility of introducing new tools and improvements in the control procedure. What made possible the decrease of the factors that influence the premature exchange of the tool and acting irectly in the control of breaks. Finally, this work is committed to contribute to thereduction costs and increase productivity of the evaluated areas.

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