Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/5183
metadata.dc.type: | Trabalho de Graduação |
Title: | Ferramentas que auxiliaram empresas no período de pandemia COVID19 |
Authors: | Souza, João Pedro Nunes de Marinho, Rafael Chaves |
Abstract: | Resumo: Este trabalho visou explicar o comportamento do marketing, durante o período da maior crise sanitária mundial de nossa época, o período de pandemia Covid-19, queafetou drasticamente todas as relações humanas, a partir do final do ano de 2019.Persistindo até os dias atuais, sem nenhuma perspectiva que possa abandonar a espécie humana em um curto período de tempo. Com objetivo principal de explicacomo o mercado agiu durante a crise da Covid-19, com objetivos específicos, expõem estudos sobre o funcionamento do mercado em geral, analises sobre o relacionamento com clientes e discussão sobre o período da pandemia de covid-19. A justificativa deste trabalho visa o fato de a crise provocada pela Covid-19 ter abalado as estruturas financeiras das empresas, assim, como consequência da necessidade de continuar as vendas e prestações de serviços, tiveram que adaptar e reinventar a partir de pesquisas de mercado. O tipo de pesquisa realizada neste trabalho foi de umarevisão bibliográfica, de pesquisa qualitativa, utilizando descritores de marketing, covid-19 e pandemia, na busca em artigos científicos, dissertações e trabalhos acadêmicos na plataforma do Google Acadêmico e em livros relacionados ao curso e ao tema abordado. |
Keywords: | Doenças transmissíveis COVID-19 Publicidade Marketing de relacionamento |
metadata.dc.language: | Português |
metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/5183 |
Issue Date: | 2021 |
Appears in Collections: | Administração - Trabalhos de Graduação |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
Joao Nunes e Rafael Marinho.pdf | 429.49 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.