Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/555
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorOliveira, Edson Aparecida de Araújo Queridopt_BR
dc.contributor.authorOliveira, Evandro Luiz dept_BR
dc.date.accessioned2019-08-16T18:13:42Z-
dc.date.available2019-08-16T18:13:42Z-
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/555-
dc.descriptionOrientador Prof. Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveirapt_BR
dc.descriptionCoorientador Prof. Dr. Luiz Antonio Perrone F. de Britopt_BR
dc.descriptionDissertação (Mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pós-graduação em Administração, Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional,Taubaté, 2013.pt_BR
dc.description.abstractResumo: Nas últimas décadas o gerenciamento de projetos tem sido uma abordagem com acelerada difusão nas organizações e em diversos segmentos do mercado. Apesar de sua ampla divulgação e utilização, ainda é alto o índice de insucesso ou sucesso parcial na execução de projetos. Esse campo de estudo é recente, razão pela qual se questiona se esse índice é consequência da imaturidade das organizações na utilização dos conhecimentos, técnicas e habilidades dessa área. Este estudo, realizado a partir de pesquisa bibliográfica, tem como objetivo comparar e identificar as diferenças conceituais das metodologias Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3®) e Kerzner Project Managemente Maturity Model® (KPMMM®) utilizadas para avaliação da maturidade em gerenciamento de projetos nas organizações. A comparação das metodologias OPM3® e KPMMM®, com base em revisão bibliográfica, permite concluir que há complementaridade entre as duas abordagens. A pesquisa exploratória, referente à relação entre maturidade em gerenciamento de projetos e sucesso na realização dos empreendimentos, indicou um aumento na probabilidade de executar os projetos com sucesso com melhoria na maturidade da organização. A realização do estudo de caso, com aplicação da metodologia KPMMM® para avaliar o nível de maturidade do gerenciamento de projetos existente numa companhia da rmvale, apontou a organização com nível três. O estudo de caso permitiu concluir, também, que uma primeira avaliação da maturidade do gerenciamento de projetos com essa metodologia é possível de ser realizada com base em pesquisa documental e foco no atendimento ou não das características de cada nível. O resultado indica oportunidades para aprimorar o nível de maturidade da organização pesquisada. A aplicação de questionário da metodologia KPMMM® pode ser aplicado numa segunda avaliação, após implementar melhorias identificadas na abordagem documental para complementála.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: Project management is an approach with accelerated diffusion in recent decades, in organizations and in various market segments. Despite its widespread dissemination and use, the rate of failure or partial success in executing projects is still high. This field of study is recent, because this there is a question if this index is a result of the organizations immaturity in the use of knowledge, techniques and skills in this area. This study, conducted from literature, aims to compare and identify the conceptual differences of the methodologies Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3®) and Kerzner Project Management will Maturity Model® (KPMMM®) used for the evaluation of maturity in project management in organizations. The comparison of methodologies OPM3® and KPMMM® based on literature review, have concluded that there are complementarities between the two approaches. Exploratory research on the relationship between maturity in project management and successful delivery of projects indicated that there was increased likelihood of successfully in executing projects with improved organizational maturity. The completion of the case study with application of KPMMM® methodology to assess the maturity level of project management in a company's existing RMVale, evaluated the organization with level three. The case study conducted showed that an initial assessment of the maturity of the project management methodology with KPMMM®, can be performed based on documentary research on the attendee or not the characteristics of each level, results indicating opportunities to enhance the level of maturity of the organization studied. The application of the questionnaire from methodology KPMMM® can be applied to a second evaluation after implementing improvements in identifies with documentary approach to complement it.pt_BR
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2019-08-16T18:13:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Evandro Luiz de Oliveira_seg.pdf: 1313941 bytes, checksum: 1aafd03f8d8345a1569378b1c7fbfa1e (MD5) Previous issue date: 2013en
dc.format.extent110 f. : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.publisherUniversidade de Taubatépt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestão e Negóciospt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUNITAUpt_BR
dc.relation.requiresRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectGestão empresarialpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONALpt_BR
dc.titleGestão da maturidade em gerenciamento de projetos : um estudo de casopt_BR
dc.title.alternativeProject management maturity: a case studypt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.contributor.otherBrito, Luiz Antonio Perrone Ferreira dept_BR
dc.contributor.otherGrandinetti, Francisco Josépt_BR
dc.contributor.otherMello, Francisco Cristóvão Lourenço dept_BR
dc.contributor.otherUniversidade de Taubaté. Programa de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
Appears in Collections:Dissertações - Gestão e Desenvolvimento Regional (Mestrado Profissional) - PPGA/MGDR

Files in This Item:
File SizeFormat 
Evandro Luiz de Oliveira_seg.pdf1.28 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons