Gestão de pessoas em pequenas empresas

Abstract

Resumo: O propósito básico desta pesquisa é observar a contribuição da Gestão de Pessoas para o cenário enxuto e altamente competitivo que vivenciam as pequenas empresas. O pressuposto adotado é o de que a Gestão de Pessoas pode influenciar no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores e da empresa, gerando consequentemente, benefícios e vantagens competitivas. Para que isto aconteça, contudo, é necessário que as práticas e políticas de Gestão de Pessoas estejam adequadamente alinhadas com os objetivos, as metas e as estratégias organizacionais. Assim, este estudo busca compreender como se desenvolve e é acompanhado o processo de integração de uma Gestão de Pessoas voltada a pequenas empresas e as estratégias organizacionais, contribuindo para gerar maior sinergia, redução de rotatividade e, aumento da produtividade. O objetivo geral deste trabalho foi de tratar sobre a problemática de melhor entendimento e posicionamento para aumentar a produtividade, reduzir a rotatividade e criar um ambiente de trabalho com maior sinergia. O presente trabalho é uma revisão de literatura, qualitativa e descritiva sobre a importância da Gestão de Pessoas em pequenas empresas. A Gestão de Pessoas deve inicialmente conhecer o cenário laboral das pequenas empresas, conhecendo primeiramente as premissas, fragilidades, diretrizes, tendências e, possíveis contribuições e benefícios que uma base estruturada na qualificação dos colaboradores pode fornecer. Para usufruir adequadamente de todos os benefícios, a Gestão de Pessoas tem que lapidar as pequenas empresas, deixando o âmbito de somente atividades operacionais para gerenciar recursos e tomar decisões que possam elevar o nível de maturidade coletiva, assim, poderá absorver totalmente os benefícios de uma gestão muito mais estratégica. A Gestão de Pessoas gera muitos benefícios, pois, possibilita melhor entendimento das funções e das atividades realizadas, em um processo de aprendizagem que modifica o pensamento e, principalmente, a cultura da empresa, definindo ações que aprimoram a execução de atividades.