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http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/6906
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Silva, Romária Pinheiro da, 1978- | pt_BR |
dc.contributor.author | Oliveira Junior, Gustavo de Castro, 1998- | pt_BR |
dc.contributor.author | Albernaz, Lucas Botelho, 2001- | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-03-07T13:13:55Z | - |
dc.date.available | 2024-03-07T13:13:55Z | - |
dc.date.issued | 2023 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/6906 | - |
dc.description | Orientação: Prof.a Ma. Romária Pinheiro da Silva | pt_BR |
dc.description | Monografia (graduação) - Universidade de Taubaté, Departamento de Gestão e Negócios, Taubaté, 2023. | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: O propósito básico deste estudo é contribuir para o debate a respeito do papel desempenhado pela Administração de Recursos Humanos nas organizações, frente aos desafios do ambiente competitivo atual. O pressuposto adotado é que a Administração de Recursos Humanos pode influenciar no desenvolvimento do capital intelectual e consequentemente na criação de vantagens competitivas. Para que isto aconteça, contudo, é necessário que as práticas e políticas de gestão de Recursos Humanos estejam adequadamente alinhadas com as estratégias organizacionais. Assim, este estudo busca compreender como se desenvolve e é acompanhado o processo de integração entre o Sistema de Gestão de Recursos Humanos e as estratégias organizacionais. Utilizando o método do estudo de caso, foi conduzida uma pesquisa exploratória em uma grande organização multinacional, na qual procurou-se analisar o Sistema de gestão de Recursos Humanos, conhecer o processo de desenvolvimento das estratégias de Recursos Humanos, avaliar o papel desempenhado pela área de Recursos Humanos, bem como observar os instrumentos e critérios utilizados para mensurar os resultados da área. Considerando-se as limitações impostas pelo método de pesquisa selecionado, foi possível efetuar algumas constatações importantes. O alinhamento estratégico do Sistema de Gestão de Recursos Humanos na organização estudada é produto dos seguintes fatores: das práticas e políticas, que enfatizam a geração e aplicação de conhecimento; da estrutura organizacional que possibilita a participação dos profissionais de RH no processo de formulação de decisões estratégicas da organização; bem como dos aspectos culturais internos relacionados com a valorização das pessoas e o reconhecimento de suas contribuições. | pt_BR |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-03-07T13:13:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 GUSTAVO OLIVEIRA E LUCAS ALBERNAZ.pdf: 213367 bytes, checksum: 43a978bc645f74558b52e297510f0247 (MD5) Previous issue date: 2023 | en |
dc.format.extent | 1 recurso online (27 f.) : digital, arquivo PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.relation.requires | Requisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Capital intelectual | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Recursos humanos | pt_BR |
dc.title | Extinção do departamento pessoal nas empresas | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Graduação | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração - Trabalhos de Graduação |
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